Ông Nguyễn Ngọc Thịnh không chỉ là Tổng Giám đốc Công ty TNHH Sản xuất–Dịch vụ Thương mại Tiến Thịnh, mà còn là người đã đưa một doanh nghiệp Việt Nam từng bước tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu,. Dưới sự dẫn dắt của ông, Tiến Thịnh đã từng bước ghi tên mình vào chuỗi cung ứng toàn cầu, trở thành đối tác đáng tin cậy của nhiều tập đoàn hàng đầu như Canon, Samsung, LG, Bosch và Toyota.

Hành trình xây dựng Tiến Thịnh từ doanh nghiệp nội địa đến đối tác quốc tế

Tiến Thịnh khởi đầu là một doanh nghiệp gia đình quy mô nhỏ, chuyên sản xuất các sản phẩm điện – điện tử phục vụ thị trường trong nước. Khi tiếp quản công ty vào năm 2007, ông Nguyễn Ngọc Thịnh đã sớm nhận ra tiềm năng lớn của ngành công nghiệp hỗ trợ, đặc biệt là nhu cầu về dây kim loại bọc men cách điện dùng cho động cơ, thiết bị gia dụng và sản xuất công nghiệp.

Thay vì duy trì mô hình truyền thống, ông quyết định chuyển hướng chiến lược, đầu tư máy móc hiện đại, cải tiến quy trình sản xuất và xây dựng đội ngũ nhân sự có chuyên môn cao. Quyết định mang tính bước ngoặt này đã giúp Tiến Thịnh từng bước tiếp cận và tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu

Các dòng sản phẩm chủ lực của Tiến Thịnh bao gồm dây đồng tráng men, dây nhôm tráng men, dây LITZ, dây USTC, đáp ứng các tiêu chuẩn kỹ thuật khắt khe của thị trường quốc tế.

Thay vì duy trì mô hình truyền thống, ông quyết định chuyển hướng chiến lược, đầu tư máy móc hiện đại, cải tiến quy trình sản xuất và xây dựng đội ngũ nhân sự có chuyên môn cao. Quyết định mang tính bước ngoặt này đã giúp Tiến Thịnh từng bước tiếp cận và tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu.

Tiêu chuẩn khắt khe để gia nhập chuỗi cung ứng quốc tế

Theo ông Nguyễn Ngọc Thịnh, để trở thành một “mắt xích” trong chuỗi cung ứng toàn cầu, doanh nghiệp cần đáp ứng ba tiêu chí cốt lõi:

• Giá cả cạnh tranh trên thị trường quốc tế

• Chất lượng sản phẩm cao và ổn định

• Hệ thống quản trị doanh nghiệp hiệu quả

Ông cho rằng không nhiều doanh nghiệp Việt Nam có thể đáp ứng đồng thời cả ba yếu tố này. Vì vậy, trong giai đoạn đầu, Tiến Thịnh chấp nhận hy sinh lợi nhuận, tập trung đầu tư vào công nghệ sản xuất, hệ thống quản lý và nâng cao chất lượng sản phẩm nhằm đáp ứng những yêu cầu khắt khe từ các khách hàng quốc tế.

Chính sự kiên định với chiến lược dài hạn này đã giúp Tiến Thịnh từng bước khẳng định năng lực, xây dựng uy tín và trở thành đối tác trong chuỗi cung ứng của các tập đoàn đa quốc gia.

Chiến lược giúp Tiến Thịnh gia nhập chuỗi cung ứng toàn cầu

Để trở thành đối tác của các tập đoàn lớn, Tiến Thịnh tập trung vào 3 trụ cột chính:

✔ Chất lượng đạt chuẩn quốc tế
Sản phẩm được sản xuất theo các tiêu chuẩn như ISO, IATF, UL, JIS, IEC, RoHS, đáp ứng yêu cầu kỹ thuật của khách hàng FDI.

✔ Đầu tư công nghệ và quy trình sản xuất
Doanh nghiệp liên tục đầu tư máy móc hiện đại, tự động hóa dây chuyền nhằm nâng cao độ ổn định, giảm sai lỗi và tối ưu chi phí sản xuất.

✔ Quản trị doanh nghiệp theo chuẩn toàn cầu
Tiến Thịnh áp dụng mô hình quản trị hiện đại, minh bạch, linh hoạt để thích ứng nhanh với yêu cầu của chuỗi cung ứng quốc tế.

Nhờ đó, Tiến Thịnh từng bước trở thành đối tác trong hệ thống cung ứng của nhiều doanh nghiệp lớn trong và ngoài nước.

Tầm nhìn phát triển bền vững của doanh nhân Nguyễn Ngọc Thịnh

Theo ông Nguyễn Ngọc Thịnh, tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu không chỉ là mục tiêu tăng trưởng mà còn là động lực để doanh nghiệp Việt nâng cao nội lực, làm chủ công nghệ và xây dựng thương hiệu bền vững.

Trong giai đoạn tới, Tiến Thịnh tiếp tục mở rộng năng lực sản xuất, phát triển các dòng dây điện từ chất lượng cao, hướng đến thị trường quốc tế như Nhật Bản, Hàn Quốc, Trung Quốc và các nước phát triển khác.

Hành trình của doanh nhân Nguyễn Ngọc Thịnh và Công ty Tiến Thịnh là minh chứng rõ nét cho năng lực của doanh nghiệp Việt trong việc tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu, góp phần nâng cao vị thế ngành công nghiệp hỗ trợ Việt Nam trên bản đồ thế giới.